koelnmesse
  • aufbau der abteilung zentralcontrolling mit späterer personalverantwortung
  • entwicklung und einführung eines bereichsübergreifenden controlling-systems
  • implementierung strategischer controlling-werkzeuge
  • analysen des inländischen messegeschäftes sowie der auslandstochter isc
  • operatives marketing- und finanz-controlling
  • marketing-konzeption und realisation von durchführungs- und eigenveranstal-
    tungen im ausland inklusive wettbewerbsanalysen, akquisition der aussteller,
    werbung für besucher, pressekonferenzen, durchführung vor ort
  • betreuung internationaler joint-venture partner in bombay, indien
  • restrukturierung und neupositionierung der usa-auslandsvertretung
  • konzept und umsetzung zur überführung der auslandstochter isc in die heutige
    tochtergesellschaft „kölnmesse international“