koelnmesse
- aufbau der abteilung zentralcontrolling mit späterer personalverantwortung
- entwicklung und einführung eines bereichsübergreifenden controlling-systems
- implementierung strategischer controlling-werkzeuge
- analysen des inländischen messegeschäftes sowie der auslandstochter isc
- operatives marketing- und finanz-controlling
- marketing-konzeption und realisation von durchführungs- und eigenveranstal-
tungen im ausland inklusive wettbewerbsanalysen, akquisition der aussteller,
werbung für besucher, pressekonferenzen, durchführung vor ort - betreuung internationaler joint-venture partner in bombay, indien
- restrukturierung und neupositionierung der usa-auslandsvertretung
- konzept und umsetzung zur überführung der auslandstochter isc in die heutige
tochtergesellschaft „kölnmesse international“
